你创业了吗

你创业了吗

 

从带领学员到奥帕拉拉玩水,到回老家参加朋友的订婚,再到新公司网站备案,短短几天时间干了这么多事情,仿佛过了一个多月,空间的距离的拉长会给我们一种时间拉长的错觉,比如我们从北京飞到海南,然后在海南呆了半天的时间,之后又飞回北京,到北京的时候,我们就可能会有一种过了一周的错觉。
最近几天全国各地都格外的热,甚至连吃饭都懒得出去,别说出去逛街了,各大商场生意冷清就不足为奇,这就促使互联网生意更加火爆了,天气越热,网络生意越好,何况还是暑假。

今天武龙杰给大家聊聊创业的事,生在互联网的时代,如果没有过创业经历,那简直是浪费一个时代,错过一个大好的机遇,在这个时代,创业的成本是如此的低廉,趁年轻的时候,做一些事情,是多么美好的一件事。

为啥给大家聊创业的事呢,因为武龙杰的第四次创业就要全面开始,前期的所有工作已经完成,目前就等着网站备案下来就可以开工了,具体的项目在我们的vip课程中已经给大家讲过,今天就不公开了,在这个时候给大家聊下创业的事主要是吸取之前3次创业的经验和教训,一方面警惕自己,另一方面分享给大家学习经验,

我们先来回顾一下武龙杰之前的3次创业经历,
创业

第一次创业:操作暴利产品

没有退路的出路,工作了2年多手里也不过3万多的存款,这还包括接私活、业余时间做项目的收入,标准的屌丝,所以必须出来做事,否则,可能连媳妇都娶不下。

人没钱的时候胆子是最大的,本来手里就没钱,决定创业的时候根本就没有考虑过赔钱咋办、不赚钱咋办,唯一想的就是做,不停的做,每天就是工作、睡觉,除了吃饭、进货出门,平时基本上连门都不出,甚至到后来吃饭也是朋友帮忙带的或者直接叫外卖,长的时候一个月都不出一次门,那个时候正值5月份,春暖花开,坐在电脑前看着窗外的阳光,那种对自由的渴望、那种恨不得飞出去的冲动,只能靠自己的意志力去压制。

慢慢的生意越来越好,每天都是几十单,发货、进货、客服等等,也根本没有时间出去,只知道不停的干活,唯一有点时间就得补觉,思想已经麻木、身体已成机器,进货、卖货,每天都在和时间赛跑,源源不断的事情等着你去做。

第二次创业:企业竞价托管

卖货已经形成一系列流程,准备突破一下,就萌生了做网络公司的想法,放下一切,所有从头开始,当时的第一反应就是恐惧、抵触,任何人面临改变的时候基本上都是这个反应,关键就在于你如何克服心理上面的情绪。

安享现状,一年100多万的收入,有谁会愿意去再做其他事呢,但是我必须做,哪怕自己内心有多么的不愿意,送货的路上都会去想我做了网络公司会怎样。

注册公司、租办公室、招人,基本上每天都是凌晨1点多回家,最后做成了吗?做成了,但是太苦逼了,老客户不断丢失、新客户利润极低、工作量巨大,与企业间的协调合作有时候也会出问题,

对于很多传统中小企业来说,一个月收他们1000的服务费是非常非常困难的,而1000的服务费对于我们来说又有什么利润呢?

第三次创业:暴利产品培训

网络培训行业一直以来都是一个非常混乱的行业,说心里话,我是不愿意进入这个行业的,一旦进入,就会是一个公众人物,不管做的好与不好,都会有人骂你。

和前2次创业一样,每一次做出改变的时候首先面对的都是抵触,但是经历多了,慢慢的就学会了理性思考,学会反省自身的缺点和学习别人的长处,对于别人的建议认真思考,不再那么固执和死板。

加上自己之前就有过做老师的经历,现在做培训也算是水到渠成的事情,关键就在于你如何切入。

以远低于市场价格的培训收费切入,是那么的引人瞩目,刚开始做,咱得负责任、下功夫、教干货吧,学员的任何问题一律解答,不忽悠、不圈钱,任何核心的技术从不保留,跟上互联网的发展步伐,及时丰富更新最新的玩法,每次新玩法的出现,不管是微信、还是支付宝营销,及时加入到最新课程里面,没有任何一家同行比杰成的VIP课程多,比杰成花费更多的精力在vip学员身上,一年左右的时间下来,我们也拥有了接近300名的学员。

回顾了之前的3次创业经历,我们来分析下创业成功的要素,

第一:胆量

不敢做,担心失败了赔钱咋办,就如同准备上战场的士兵担心万一死了咋办,没有胆量,何来创业,创业本来就是有风险的,面对这种风险,我们需要的就是胆量,我想起了前几天看到的一句话,所有成功的创业者都是从死人堆里爬出来的。

第二:做事

任何一次创业的成功都是做出来的,不需要扯淡、不需要什么高大上的理论支撑,更不需要你在那里瞎指挥,狠狠的做,拼命的做,当你忙的忘记了时间、甚至忘记了一切,偶然有一天,你发现,我做成了。

第三:好的项目

要想做大做强,要想赚到大钱,确实离不开好的项目,就像武龙杰的第二次创业,也是拼命的做事,但是结果和我的预期是有很大差别的,没有赚到大钱,为啥呢?项目本身利润太低,定位有问题,太低端,但是只要你拼命做事,都会有回报的,至少影响力打出去了,甚至也赚了一点(大概有十来万)

第四:人才

事情是人做出来的,创始人再牛逼,也只是一个人,没有好的团队,永远做不大,可能对于每个企业来说,面临的最大问题就是人才的问题,回归到现实中就是招聘的问题,现在招人真的是越来越难了,在招聘上的投入越来越大,并且面对的人才大都是90后,不容易管理,还要照顾到员工的各种情绪,尤其是小公司,招人更难,企业本身规模小,好不容易花费好大的精力和财力招来几个,员工在你这里呆了几天就很有可能走掉,为啥呢?感觉没发展前途呗!所以就需要我们设计一套人性化的激励制度去留住人才,比如现在的股权众筹和合伙人制度。

最后,趁年的时候,能创业的话就挑战一下自己吧,不试你怎么知道自己不行,或许以后就永远没有机会了,要么等你老的时候可能会后悔。

这篇文章就给大家分享到这里,如果您认真阅读本文的话,相信会对您的创业之路有一些帮助,等到十一左右的时候,武龙杰将会给大家分享我的第四次创业的故事。

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